围绕脱贫攻坚目标任务，我市充分发挥“三支队伍”作用，形成29名副县级以上领导带头包联，159个包联单位全力配合，480名下乡驻村干部具体落实的工作格局。

包村干部重联动机制。出台《关于确定包联领导帮扶单位精准扶贫精准脱贫结对帮扶的通知》《关于确定2017年度脱贫攻坚包联领导和帮扶单位结对帮扶工作任务的通知》，实行市级领导牵头抓总。乡办党政正职、村“两委”主干为本辖区脱贫攻坚第一负责人，协调指导帮扶单位包户帮扶任务的完成。帮扶单位要制定好单位帮扶计划和落实好管理责任和帮扶任务，由主要负责人担任工作队长，抽调专人组成工作队，统筹开展做好帮扶。

第一书记重管理培训。组织部门立足基层一线，从相关职能局精挑细选8名机关干部，下派到8个软弱涣散村担任第一书记，并全部进行了岗前培训。设计《第一书记考勤册》《第一书记驻村工作日志》，制定出台《第一书记积分制管理办法》，实行积分制管理。开展新老第一书记“传帮带”活动，促进工作梯次有效衔接。邀请省扶贫办调研员、产业扶贫工作站站长、考核督查处处长赵俊超作政策宣讲和考核评估制度安排方面的业务指导。

驻村工作队重激励督导。为工作队员落实工作经费和生活补助，在侯马电视台、《今日侯马》《365体育在线手机版》开设专栏，大力宣传脱贫攻坚中表现突出的工作队员，营造浓厚的舆论氛围。按照市里出台的干部驻村帮扶工作队管理考核办法，对考核优秀人员进行表彰奖励并在同等条件下予以晋升晋级。市委组建8个督导组，以“工作履职”“责任落实”“问题反馈”“经验总结”等问题为抓手，先后开展督导检查4次，督促整改问题10个。