网站首页 | 综合要闻 | 基层党建 | 干部工作 | 人才天地 | 组工信息 | 他山之石 
 
 
当前位置: 网站首页>>综合要闻>>正文
侯马以“四化”考核法促经济社会转型升级
2017-12-06 16:36   审核人:

我们以“四化”考核法为抓手,分解责任、传导压力,做到过程管理日常化,综合考核系统化,考核内容精细化,促进工作导向化,有力促进经济社会转型升级。

过程管理“日常化”。把年终一次性考核向日常考核、过程考核前移,建立了月通报、季督查、半年观摩、年终综合考评“四位一体”的考核工作新机制。以月度通报、季度督查进行跟踪问效,督促落实;以半年观摩、综合考评发现工作亮点,奖先汰劣。今年以来,市考核办印发考核通报文件6期,开展专项督查4次,组织经济运行观摩视察1次。

综合考核“系统化”。把单一的业绩考核向干部作风、形象考核延伸,形成了分类考核、考评结合的综合考核新体系。综合考评分为农村乡办、城市街道办、市直部门、条管单位、纳税企业、重点建设项目等六大类别,实行工作业绩同类同考,统一考核内容,统一标准要求,并通过单位内部测评、乡办市直部门互评、“两代表一委员”评价、社会公众满意度评价,确保考全考准,考出实效。

考核内容“精细化”。今年出台的《侯马市年度目标责任综合考核评价办法》,将考核内容由粗线条、条框式向模板化、精细式转化,变各部门单独实施为全市集中组织、统一标准办法,既明确了各责任部门的考核项目任务,又有各部门百分制的考核细则,使被考核单位直观了解到各个考核项目的具体内容,从而将各项工作融入日常、抓在经常、落到实处。

促进工作“导向化”。通过狠抓目标责任考核工作,充分发挥“助推器”作用,形成乡办之间、部门之间、班子成员、干部之间相互竞争的氛围,充分调动了各级干部工作的积极性和主动性,有力地推动了市域经济和社会事业的快速发展。2016年我市地区生产总值、固定资产投资、招商引资、重点项目、社会保障、文化教育等10多项经济社会发展指标在临汾市排名前列,呈现出示范引领促发展的良好格局。市委组织部结合年度考核结果,把实绩突出、口碑良好的优秀干部提拔充实到3个乡领导班子中,在干部中树立了“干得好”才能“考得好”,“考得好”才能“用得好”的鲜明导向。

上一条:我市“三个导向”提升干部能力素质
下一条:我市“一三五”规范“两委”换届选举
关闭窗口

中共侯马市委组织部       电子邮件:hmdj_000@163.com     

 地址:山西省侯马市 邮政编码:041000   ICP备案:晋ICP备10202496号